Mieux vivre et faire vivre le changement
en tant que manager
Formation créée le 16/03/2022. Dernière mise à jour le 28/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de mobiliser ses compétences cognitives, émotionnelles et comportementales pour mieux vivre le changement au sein des organisations et sera en mesure d'accompagner ses collaborateurs en période de changement d'un point de vue tant humain qu'opérationnel
Objectifs de la formation
- Appréhender la notion de changement, les enjeux et le rôle central du manager dans le processus de changement
- Evaluer son positionnement par rapport au processus de changement en tant que manager
- Agir sur les trois leviers émotionnel, cognitif et comportemental afin de mieux vivre le changement en tant que manager
- Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
- Utiliser des outils pour accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Déployer une communication efficace en période de changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre le changement pour mieux le vivre
- Identifier le changement et son contexte
- Définir le changement et la résistance au changement
- Distinguer Changement de type 1 et Changement de type 2
-
Positionner le rôle du manager dans le changement
- Le rôle central du manager dans les processus de changement
- L'exemplarité du manager dans le changement
- Se positionner sur la courbe du changement
-
Devenir acteur du changement pour mieux le vivre
- Agir au niveau cognitif : biais et croyances
- Agir au niveau émotionnel : rôle des émotions et identification des besoins
- Agir au niveau comportemental : échelle des comportements et plan d'actions
-
Adopter la posture adéquate pour être en mesure d'accompagner le changement
- Les idées reçues en matière de changement
- Maîtriser le tennis relationnel
- Mobiliser le collectif
-
Relever les quatre défis du changement
- Informer les collaborateurs
- Impliquer chacun
- Encourager les initiatives
- Soutenir face aux difficultés
-
Communiquer efficacement en période de changement
- Développer une écoute active
- Utiliser une communication bienveillante
- Désamorcer les conflits en période de changement
Équipe pédagogique
Formateur spécialisé dans les nouvelles formes de management, la systémique et l'approche de la communication et du changement
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Jeux apprenants
- Quiz en salle
- Envoi des documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
A venir : le taux de satisfaction des stagiaires, le nombre de stagiaires ayant suivi la formation, le taux et les causes d’abandon.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Cette formation ne donne pas lieu à certification
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Oyaam veille à l’accessibilité à ses formations des personnes en situation de handicap : contactez-nous (contact@oyaam.com) pour que nous puissions vous proposer un aménagement spécifique ou une solution alternative.